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Le problème avec Facebook, même si vous passez du temps à travailler sur la présentation de votre page de profil (ou votre page fan) en ajoutant modules, applications et onglets, c’est que les possibilités de personnalisation graphiques sont très limitées, voire inexistantes sans connaissance du FBML, le langage de description dérivé du HTML utilisé par Facebook.

Voici un nouveau service qui pourrait bien faire un carton auprès des utilisateurs de Facebook, particuliers et entreprises : Facebook Tabsite est une application qui permet de créer sa page réellement personnalisée dans son profil Facebook ou sa page fan, et de l’ajouter dans un onglet. Et comme vous pouvez définir n’importe-quel onglet comme page d’arrivée sur votre profil ( »landing page »), celui-ci sera donc habillé d’un vrai design fait avec vos petits doigts musclés.

Ainsi vous pourrez reproduire la charte graphique de votre blog dans vos pages Facebook, et une entreprise le design de son site.
Facebook Tabsite se présente sous la forme d’un éditeur visuel (wysiwyg) qui ressemble à n’importe-quel outil de traitement de texte et de mise en page, et vous permet de créer et aménager votre page à votre goût sans avoir à toucher le moindre morceau de code. Un produit grand public, donc, adapté à tous les utilisateurs.

Le service propose quatre niveaux de personnalisation, de la formule gratuite limitée en fonctionnalités (2 pages maxi) au package Harley, qui offre la totale pour 150 dollars par an, incluant un nombre de pages illimité, un formulaire de contact, la possibilité d’éditer du code HTML et d’autres fonctionnalités.

Notez que dans le même genre il y a également Tigerlily FPMS.

Pour ceux qui ne l’avait pas encore vu, cette video vous donne un exemple de la fugurante progression d’internet et des réseaux sociaux. Mais il ne faut quand même pas oublié qu’en France même si le e-commerce représente plusieurs milliards d’euros, ce n’est que 4% du commerce français.

Internet ne se substitue pas aux médias et réseaux traditionnels, il est complémentaire. C’est une révolution des usages. 

Sur YouTube par exemple, le modèle dominant n’est pas celui de la création de contenus. Sur Youtube, nos enfants ne produisent pas de vidéos. Ils sélectionnent des contenus. Leur usage principal : c’est le visionnage.

Les chercheurs ont tendance à considérer la production plutôt que l’activité de consommation. Ils n’observent pas beaucoup non plus l’espace du partage, qui se situe entre les deux et dont le signalement, tel qu’il se pratique sur Facebook ou Twitter, est certainement l’activité majeure. On construit nos identités numériques par du signalement d’articles, de vidéos, d’images. C’est du flux qu’on transmet. Les deux activités les plus importantes ne sont donc pas du ressort de la production. On est resté avec l’idée que les nouveaux outils numériques facilitaient la réalisation d’images – et c’est vrai -, mais ce n’est rien par rapport à la révolution de la diffusion.

Cette dimension de la consultation est essentielle, d’autant qu’elle ne s’effectue plus comme autrefois. La différence avec les médias traditionnels est qu’on y est actif : ce que l’on trouve “personne” ne l’a trouvé pour nous.

Each Facebook fan is worth $3.60 to a brand annually, according to Vitrue research published in Adweek. The value of was calculated per million, thus $3.6 million for every million fans.

If this calculation is correct then Starbucks, the retail brand with the most fans, should be bringing in $23.4 million per year with its fanpage.

Vitrue based the value on a $5 CPM (cost per 1,000 impressions) and calculated that a million fans generate $300,000 in media revenue per month. Vitrue came to this figure by examining the number of impressions in the news feed. On average, each fan generates an extra impression per brand update.

Vitrue’s data is compelling because it puts a price on something that’s still really labile. We all know that social media can work wonders for brand engagement, but we don’t yet have a lot of metrics on hand to measure it.

“We still don’t have a clear and coherent story for traditional advertising and media professionals that enables them to easily begin buying and selling online media” writes Microsoft’s Advertising Technology Advisor, Eric Picard.

Granted, there’s a lot less brand hesitation than there was even a year ago, but advertisers need to really work on developing a new set of metrics to track the effectiveness of advertising across social networks. Vitrue’s data is a good start.

logo facebook

Hier Facebook a célébré son 6ème anniversaire. Et oui il s’en est passé des choses en 6 ans ! Tout d’abord, Facebook est devenu le premier réseau social modial, le deuxième site le plus consulté après Google, et avec ses 350 000 d’utilisateurs, il serait le 3ème pays mondial derrière la chine et l’inde.

Si on regarde les statistiques publiées par facebook, on sait que :

• 35 millions d’utilisateurs mettent à jour leurs « status » chaque jour
• 2.5 milliards de photos sont téléchargées par mois
• 3.5 millions d’évènements sont crées par mois
• Plus de 700 000 sociétés ont une page active
• 1 utilisateur a en moyenne 130 amis, reçois 8 demande d’amitié par mois et se connecte 55 minutes par jour sur Facebook
• Facebook est traduit en plus de 70 langues
• 70% des utilisateurs ne sont pas américain
• 65 millions d’utilisateurs on accès à facebook depuis leur téléphone mobile.

Alors, en moins de 6 ans, on se rend compte que Facebook est devenu non seulement un outil incontournable sur le plan personnel (mise à jour de statut, photos, vidéos,…) mais également au niveau professionnel. En effet, avec un marché de + de 350 millions de personnes, il semble obligatoire que les marques y trouvent leur place que ce soit pour communiquer sur leurs produits, leurs évenements mais également pour surveiller leur réputation en ligne.

Même si la polémique fait rage autour de l’utilisation de « Facebook » que ce soit au bureau et pour ses problèmes de confidentialité, il semble que ce réseau social ait encore de beaux jours devant lui. D’ailleurs, pour son anniversaire facebook innove une fois de plus et s’offre un nouveau look. Certes, on va avoir du mal à s’habituer au changement, mais il va falloir s’y faire.

Les nouveautés incluent une évolution de la barre de navigation pour faciliter l’accès aux dernières notifications et messages, une réorganisation du menu vertical de gauche et un nouvel accès aux jeux et aux applications. A suivre…

Le Media Management Center de la Northwestern University (Illinois) a recensé dans un récent rapport 6 compétences qui pourraient s’avérer vitales pour le secteur des médias et de la presse.
A bien y regarder, ces 6 compétences vont très probablement être indispensables non seulement pour les médias mais également pour toutes les entreprises qui souhaitent gagner des parts de marchés et rester compétitives.
Quelles sont-elles ?

• The Platform Strategist : c’est à lui que revient la tâche d’appréhender les différentes plates-formes utilisées par les clients de l’entreprise (blog, réseaux sociaux, vidéos…) et de répondre à leur attentes en leur apportant des réponses adaptées en fonction de la plate-forme utilisée.
• The Marketer : c’est en apparence la compétence la plus « traditionnelle » des 6. Mais attention, à l’ère du marketing participatif, le marketer doit engager la conversation avec sa cible plus qu’imposer ses messages ou sa marque. A lui d’identifier qu’est-ce qui peut faire la force de son entreprise sur les médias interactifs et donner un sens et une valeur à la participation de son entreprise sur ces nouveaux médias. Il devra donc travailler en collaboration étroite avec le « Platform Strategist ».
• The Community Builder : le community builder ou community manager est un profil apparu ces dernières années avec l’avènement du Web social. Je pense qu’il s’agira d’un des profils les plus recherchés en 2009. Son principal objectif est de tenter de connecter les gens qui partagent un même centre d’intérêt (ce dernier devant être bien évidemment en relation avec la marque) et d’animer les communautés ainsi constituées. La marque est alors projetée au coeur des conversations et en tirera nécessairement des bénéfices en terme de visibilité, de notoriété ou de retour commercial.
• The Data Miner : statistiques, conversations, buzz, commentaires, votes, feedback… les entreprises qui ont une activité sur le Net génèrent nécessairement beaucoup de données. Dans le bruit ambiant, le « data miner » aura la responsabilité d’extraire les bonnes données, de les analyser et d’en tirer les enseignements pour améliorer la qualité des produits ou services de l’entreprise.
• The Complete Storyteller : les technologies digitales offrent aux entreprises une palette d’outils pour s’exprimer : articles, photos, vidéos, podcasts. Rajoutez à ces contenus un peu d’interactivité, des jeux, des illustrations, etc. et vous obtiendrez un mixte auquel l’internaute ne pourra résister. C’est le rôle du « complete storyteller » que de savoir associer les différentes techniques d’expression possibles sur le Web pour offrir une voix cohérente et attractive à son entreprise.
• The Entrepreneur : il doit pousser son entreprise à innover, à tester de nouveaux modes d’expression et de nouveaux moyens publicitaires, trouver de nouveaux partenaires et au final faire émerger des avantages concurrentiels pour son entreprise.

Bien évidemment, il ne s’agit pas ici de profils mais bien de compétences. Plusieurs d’entre elles peuvent donc être cumulées par une seule personne, vous n’avez donc pas à embaucher ou à former 6 personnes d’un coup.
Je suis en total accord avec les compétences décrites dans cette étude qui encore une fois est essentiellement destinée à la presse, mais à l’heure où l’entreprise devient plus que jamais « média », ces propositions peuvent aisément s’appliquer à tous les secteurs d’activité.
Si vous deviez commencer par l’acquisition d’une de ces compétences, portez vos efforts sur le « Commuity Builder« . Un bon Community Builder (ou manager) doit nécessairement couvrir plusieurs des compétences citées ci-dessus. C’est également un très bon moyen pour commencer à participer aux réseaux sociaux et à bénéficier de tous les avantages que peut procurer le Web social pour votre entreprise.
Pour en savoir plus sur cette étude et la télécharger : « Report Outlines Six Competencies News Organizations Need to Develop to Profit from Changes in Technology« .

Source : Kinoa